Die sieben Werkzeuge der Qualität im Projektmanagement

Was ich mir von anderen für die Qualitätssicherung in meinen Projekten abschauen kann.

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One-man-scrumteam

Scrum in kleinen Teams und ein ketzerisches Gedankenexperiment

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Modernes Projektmanagement - der methodische Teil

Was ist modernes Projektmanagement für mich? Von welchen Methoden schreibe ich da eigentlich die ganze Zeit? Eine kurze Zusammenfassung.

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Too Scrum

Wenn Rituale wichtiger werden als die zu erledigende Arbeit.

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Warum wir nicht richtig kommunizieren

Obwohl wir es besser wissen (sollten). Und warum Tacit Knowledge, Osmotic Communication und Active Listening für mich so wichtig sind.

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Was motiviert mich Projektmanager?

Wir alle verbringen sehr viel Zeit damit, Artikel, Bücher, Beiträge über Motivation unserer Teams zu lesen. Wir gehen auf Vorträge, Schulungen, Workshops. Doch was ist mit uns Projektmanagern und Agile Coaches? Wer liest für uns die Bücher, wer geht für uns zu Seminaren?

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Der Doppelhut

So ein Leben als Projektmanager ist nicht einfach. Vordergründig mögen wir nur eine Rolle haben, aber wir sind viel mehr als das, was auf dem Türschild vor unserem Büro steht. Nur, wie schaffen wir es, unsere zwei wichtigsten Rollen ordentlich voneinander zu trennen und dies auch zu kommunizieren?

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In wie vielen Teams kann ein Scrum Master sitzen

Wir alle kennen ihn, den Spruch „Ein guter Scrum Master kann zwei Teams führen, ein großartiger Scrum Master kann ein Team führen“. Warum das meiner Meinung nach ein ausgemachter Blödsinn ist? Und in wie vielen Teams kann ein Scrum Master denn nun sitzen, um diese optimal unterstützen zu können?

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Die Checkliste für Scrum Master

Diese Checkliste habe ich seit Jahren in Verwendung. Sie ist gewachsen und wird sich auch in Zukunft verändern. Agil eben.

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Was wir von der Jazzimprovisation für das Teambuilding lernen können

Und was gute Teams mit guten Bands gemeinsam haben.

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